Vai trò của bạn là người lãnh đạo rất quan trọng cho sự tăng trưởng và phát triển của công ty cũng như sự thành công của các nhân viên.
Nghệ Thuật Quản Lý & Lãnh Đạo(The Art of Management & Leadership) là một chương trình
huấn luyện được thiết kế nhằm cung cấp cho bạn những thông tin và những ý tưởng để áp dụng cho những yếu tố quan trọng trong công tác quản lý và lãnh đạo – sự phối hợp tuyệt vời giữa 2 mảng được xem như là môn “khoa học và nghệ thuật”. Chương trình được thiết kế nhằm vào 2 mục đích sau:
Thứ nhất, bạn muốn trở thành người quản lý và lãnh đạo thành công hơn.
Thứ hai, bạn mong muốn giỏi hơn và hiệu quả hơn trong công việc phát triển đội ngũ nhân viên và cộng sự của mình…
Mục tiêu khóa học:
Sau khoá huấn luyện, học viên sẽ tiếp thu và áp dụng:
Tư duy đúng về công tác của người quản lý và lãnh đạo trong công việc.
Nắm rõ kiến thức và kỹ năng về quản lý công việc, xây dựng văn hóa phòng ban và đặc biệt là hệ thống và quy trình nhằm phát triển công việc kinh doanh bền vững.
Các kỹ năng về tư duy và lập kế hoạch ngắn, trung và dài hạn nhằm đạt được các mục tiêu trong kinh doanh.
Nắm vững và áp dụng hiệu quả các phương pháp quản lý và lãnh đạo phù hợp với từng đối tượng nhân viên và đồng nghiệp.
Quy trình tuyển dụng nhân viên hiệu quả, kỹ năng tuyển chọn và thu hút nhân tài trong từng công việc cụ thể cho công ty.
Các phương pháp áp dụng trong đào tạo, huấn luyện và phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp mang lại hiệu quả cao trong công việc và kinh doanh;
Áp dụng kỹ năng động viên và huấn luyện thực tế trong công việc nhằm nâng cao kỹ năng cho từng nhân viên các cấp trong công ty;
Áp dụng các kỹ năng tổ chức các cuộc họp kinh doanh, họp tổng kết hay hội nghị một cách hiệu quả.
Tạo ra sự khác biệt về kết quả khi áp dụng linh hoạt hai mảng quản lý & lãnh đạo trong công việc
Nội dung khóa học:
Khái quát về cơ cấu một tổ chức – Vai trò của nhà quản lý và người lãnh đạo trong tổ chức đó.
Xây dựng văn hóa phòng ban, công ty qua việc xây dựng Hoài bảo, Sứ mạng và Phương châm hoạt động.
Các phương pháp quản lý: Quản Lý theo Quy Trình (MBP), Quản Lý theo Mục Tiêu (MBO) & Quản Lý theo Giá Trị (MBV)
Các thách thức trong quản lý.
Công thức thành công trong công việc quản lý.
Nhiệm vụ chính của nhà Quản Lý.
Công việc chính của nhà Quản Lý.
Làm thế nào để xây dựng một tổ chức mạnh?
Cách tổ chức một cuộc họp thành công.
Tính chuyên nghiệp trong công tác quản lý.
Khái quát về lãnh đạo và công việc của một người lãnh đạo.
Quy luật của người lãnh đạo.
Sáu mẫu số chung cho một người lãnh đạo.
Khi nào thì nghiêng nhiều về quản lý (khoa học) và về lãnh đạo (nghệ thuật)?
“TÂM” và “TẦM” trong quản lý và lãnh đạo - Bí quyết thành công trong quản lý và lãnh đạo.
Thông tin khóa học:
-Thời gian huấn luyện : 06 buổi
-Địa điểm huấn luyện : Theo yêu cầu của khách hàng
-Liên hệ: Công ty TNHH Đào tạo và Tư vấn Thức nhận mới (TNM)
Thông tin về khóa học kỹ năng Quản lý sự thay đổi